1月14日上午，万达宝通轮胎（橡胶集团）在会议中心二楼大会议室组织召开2019年度工作总结暨2020年首季开门红启动大会。
会议全面落实集团公司2019年度工作总结表彰大会精神，回顾总结万达宝通轮胎（橡胶集团）2019年度工作，分析研判当前的经营形势，确定2020年度目标任务，安排部署全年重点工作，全面实现2020年首季开门红，为公司实现高质量发展谋好篇、布好局，确保圆满完成2020年工作任务。
集团公司副总裁、万达宝通轮胎（橡胶集团）董事长尚永峰出席并讲话，全钢轮胎公司董事长张学山作2019年工作报告，半钢轮胎公司董事长曹明主持大会。工程胎公司董事长苟海滨、全钢公司总经理苟增亮，半钢公司总经理张辉，工程胎公司总经理姜春霞等领导及公司初级专员以上管理人员、后勤部室全体员工、各公司车间主任、班组长、工艺员、调度员、主机手等骨干员工代表共600余人参加大会。
会上，董事长尚永峰分别与全钢轮胎公司、半钢轮胎公司、工程胎公司签订了2020年安全生产责任状。全钢轮胎公司、半钢轮胎公司、工程胎公司、安全环保部相关负责同志依次做了表态发言。
全钢轮胎公司董事长张学山全面总结了2019年以来万达宝通轮胎（橡胶集团）所取得的成绩。
集团公司副总裁、万达宝通轮胎（橡胶集团）董事长尚永峰肯定了2019年的工作成绩，并从安全、市场、质量、成本、个人能力和基础管理六个方面客观深入的剖析了当前经营管理中存在的问题和不足，同时结合公司实际情况，明确提出了2020年的工作思路和工作目标，并在市场开发、品牌建设、风险管控、质量管控、技术创新等方面作了具体的安排和部署。
尚永峰董事长要求，2020年要持续加大品牌推广力度，多措并举推动品牌提升，促进销量持续攀升；要紧密关注国际市场形势，严格管控风险；要强化国内市场销售网络建设，实现销售层级下沉；要加强库存管控；完善研发体系建设，持续推进新产品开发；要及时关注市场反馈，全力对策现场品质问题，完善质量管理体系，为市场开发奠定基础；要全面开展好“查问题、找原因、出方案、抓落实”专项工作和管理提升工作；要全面推进精益管理和智能化改造项目进程，提升设备现场管理水平；要强化安全环保管理，奠定安全生产基础；要做好基建、人力、行政等基础性工作，为公司各项事业发展提供保障。
尚永峰董事长强调，全体干部员工要继续发扬“不谈环境、不讲条件、不说困难”的工作作风，提振精神、鼓足干劲，始终保持昂扬的斗志和饱满的工作激情，紧紧瞄准市场变化，科学把握政策形势，坚决贯彻落实集团公司总体部署，在市场开发、品牌建设、精益管理、工作落实和作风建设等方面加大力度，做足文章，全力冲刺一季度，确保实现“首季开门红”，为全年工作赢得主动，继往开来，再创佳绩，实现全年工作的“满堂彩”。
最后，半钢轮胎公司董事长曹明就贯彻落实好会议精神提出要求：进一步提高思想认识，强化责任意识；进一步明确重点工作，确保措施到位；注重日常学习，提升个人素质。